俗话说“磨刀不误砍柴工”，我们做任何事情前都要有自己的思路
所以做1688，也需要有一个清晰的思路。
首先要明白
做阿里，先定位
定位是做任何事情前的步，
找到差异化的定位，并进行按照定位，作为参照去调整，店铺装修，至关重要。
定位的大致方向
定位从产品开始，定位产品服务；
定位是对预期客户要做的动作，就是在他们的脑海中，形成对我们产品的一个看法。
从某种意义上可以提升我们的精准客户。
一般建议做一个表格，定位如下：
1. 公司经营模式
2. 公司优势
3. 客户是谁
4. 需要什么样的客户
5.能给客户带来的服务
例如下图，可以尝试做做表格或者Word
懒的做表格的
就心里回答几个问题就行了。
1. 公司盈利模式是啥？（贸易，工厂？）
2. 要什么样的客户？
3. 公司在阿里上的卖点，提供的服务有哪些？
4. 产品本身自带的优势是什么？（证书......或者其他）
第二步，确定店铺运营策略
店铺运营策略是在1688上开设店铺数量的一个选择，
即，单一店铺和多店铺，甚至店群的一个选择
因为平台搜索规则根据相关性和匹配度，限制了每一家店铺展示商品的数量，
就是一个店铺只有那么多的位置，
所以为了在有限的展示位置占据更多的位置，多店铺比单店铺推广的力度更加大，这是必然的。
第三步，明确店铺行为步骤
从定位----视觉-----高质量的信息------破0--------全面引流--------细节，
慢慢的把店铺从整体到细节规划。做阿里需要时间去沉淀，做任何事情都需要都需要时间，阿里反馈的时间，尤其重要。
第四步，明确整个阿里店铺思路
第五步，店铺运营规划
做店铺需要有一个店铺的运营规划，如果没有规划，踩到西瓜皮，走到哪，滑到哪里，
必然是不可行，日常运营规划通常从下面几个方面去进行。
1.规划全年活动计划。
1688平台每年都会有大促，一般来说3.6.9.12月就会有大促，上半年是工业品的，下半年是快消品的。针对每个类目，都有不同的活动报名。
但是有一个前提，那就需要蓄水。不蓄水的话，大促类的活动等于白报名。
很多人都报名活动说没有效果的一个原因之一就是没有蓄水。
大促活动的流量包终会通过千人千面帮你做一个推广。
2.规划我们的产品
一般来说
20%的引流款，50%的平销款，30%的高利润款。但是还需要新款来带动。
3.测品
网销宝的本质不是用来让你推排名，烧钱的。网销宝的本质是测品，测图。和市场预热的。
4.对产品维护
提升层级，排名
提升展现
提升产品的单个点击，浏览量。
提升点击转化和点击率
这是一直在做的事情
5.数据记录
6.规划一个月的网销宝消耗
实在不想把这个打出来，但是考虑到全面的问题，网销宝的消耗是重中之重。
考虑到店铺的转化然后合理的做广告，预估询盘量，是我们要做的。
网销宝虽用来测图，但是也可以作为在自然流量不行的一个前提下，把排名做上去的快的方式。
在自然流量无法带给你更多询盘的时候，才考虑用网销宝更好。
不要再去纠结事情的“长期”“短期”，很多时候长期变成了现在事情不做的借口。
